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海外又開(kāi)始囤貨了!大量訂單轉(zhuǎn)向中國(guó),謹(jǐn)防二次疫情下訂單取消!

  還記得今年3、4月份時(shí),歐洲因疫情恐慌而瘋狂囤貨嗎?衛(wèi)生紙、廚房紙、瓶裝水……超市貨架被掃蕩一空。半年過(guò)去了,恐慌情緒少了,搶購(gòu)的人也少了,超市里的貨架又鋪滿(mǎn)了。進(jìn)入10月,隨著第二波疫情惡化,囤貨潮又來(lái)了。瘋狂搶單隱現(xiàn)不良“征兆”:上半年的外貿(mào)困局可能隨時(shí)上演!
據(jù)歐洲時(shí)報(bào)德國(guó)版報(bào)道,進(jìn)入10月以來(lái),德國(guó)第二波疫情突然厲害起來(lái),于是有一部分人也開(kāi)始不淡定了。伍珀塔爾的Edeka超市集團(tuán)就報(bào)告稱(chēng),廚房紙、廁紙和長(zhǎng)保質(zhì)期食品(如面食或面粉)的銷(xiāo)量最近都出現(xiàn)了大幅增加。
該集團(tuán)常務(wù)董事 Markus Billstein表示:“不僅是我們,其他商店的情況看起來(lái)也差不多。這種行為對(duì)于其他‘正常’購(gòu)物的顧客來(lái)說(shuō)是自私的,后者最終只能面對(duì)空蕩蕩的貨架。”
在英國(guó),因?yàn)槁?tīng)說(shuō)即將爆發(fā)第二波疫情,Sophie立即出馬,用兩周時(shí)間,天天跑超市血拼,最終成功搶回了200卷廁所衛(wèi)生紙、200張口罩、12瓶漂白水、24罐奶粉、40桶杯面、12包家庭號(hào)谷片、24罐廁所清潔劑……城市各處的超市都留下她“戰(zhàn)斗”過(guò)的痕跡——貨架被掃蕩一空。
Sophie說(shuō),第一次封城時(shí)嚇壞她了,現(xiàn)在疫情再起,封城可能上演續(xù)集,冬天還有流感風(fēng)險(xiǎn),她不打算出門(mén)了。所以決定趁早給自己打造一個(gè)超級(jí)堡壘。
據(jù)歐洲時(shí)報(bào)德國(guó)版報(bào)道,進(jìn)入10月以來(lái),德國(guó)第二波疫情突然厲害起來(lái),于是有一部分人也開(kāi)始不淡定了。伍珀塔爾的Edeka超市集團(tuán)就報(bào)告稱(chēng),廚房紙、廁紙和長(zhǎng)保質(zhì)期食品(如面食或面粉)的銷(xiāo)量最近都出現(xiàn)了大幅增加。
該集團(tuán)常務(wù)董事 Markus Billstein表示:“不僅是我們,其他商店的情況看起來(lái)也差不多。這種行為對(duì)于其他‘正常’購(gòu)物的顧客來(lái)說(shuō)是自私的,后者最終只能面對(duì)空蕩蕩的貨架。”
在英國(guó),因?yàn)槁?tīng)說(shuō)即將爆發(fā)第二波疫情,Sophie立即出馬,用兩周時(shí)間,天天跑超市血拼,最終成功搶回了200卷廁所衛(wèi)生紙、200張口罩、12瓶漂白水、24罐奶粉、40桶杯面、12包家庭號(hào)谷片、24罐廁所清潔劑……城市各處的超市都留下她“戰(zhàn)斗”過(guò)的痕跡——貨架被掃蕩一空。
Sophie說(shuō),第一次封城時(shí)嚇壞她了,現(xiàn)在疫情再起,封城可能上演續(xù)集,冬天還有流感風(fēng)險(xiǎn),她不打算出門(mén)了。所以決定趁早給自己打造一個(gè)超級(jí)堡壘。
外貿(mào)圣誕接單季現(xiàn)“虛像”
謹(jǐn)防二次疫情下訂單取消!今年上半年外貿(mào)陷于停滯狀態(tài),大部分貿(mào)易商都接到了客戶(hù)的退單通知,除非是一些自留品牌。但到了下半年情況開(kāi)始不同,有些國(guó)家開(kāi)始集中下單,像之前的中東阿拉伯地區(qū)以及上述提到的印度地區(qū),這些國(guó)家的需求也很大,因此但凡下單,都是幾十萬(wàn)米甚至幾百、幾千萬(wàn)米,涉及的品種都是一些常規(guī)、價(jià)格便宜的面料,特別是家紡面料的需求比較旺盛。目前已經(jīng)到了外貿(mào)的旺季,因此不管是歐美國(guó)家還是中東、南美洲等地,訂單都在陸續(xù)下達(dá),不同地區(qū)訂單恢復(fù)的情況有所不同,特別是印度是全球最大的產(chǎn)棉國(guó)、全球最大的黃麻產(chǎn)國(guó)、全球第二大絲綢生產(chǎn)國(guó)、其紗線產(chǎn)能占全球22%。紡織服裝業(yè)是印度經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)細(xì)分市場(chǎng)之一,也是印度最大的外匯收入來(lái)源之一。紡織行業(yè)占印度出口總收入的15%左右。因此在印度累計(jì)確診病例居全球第二之后,對(duì)于紡織品,特別是家紡產(chǎn)品的需求是特別巨大的,上文所說(shuō)的訂單轉(zhuǎn)移情況或許的確存在。近期外貿(mào)服裝訂單之所以“火爆”,一方面是源于中國(guó)疫情的逐步穩(wěn)定,6月份后不少工廠供應(yīng)鏈恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn),這意味著可以重新接單;另一方面是海外市場(chǎng)的需求,盡管疫情嚴(yán)重但海外消費(fèi)市場(chǎng)仍在在運(yùn)轉(zhuǎn),而九月份作為歐美市場(chǎng)的傳統(tǒng)旺季,感恩節(jié)和圣誕節(jié)物資的采購(gòu)帶來(lái)大批訂單,尤其是線上需求大增。這些本該去往印度的訂單回流至我國(guó)也是很有可能的,只是這種靠著疫情獲得的訂單真的靠譜嗎?但凡事有兩面性,在外貿(mào)訂單回暖之際,非正常的訂單復(fù)蘇在紡織人心中還是存在一定的擔(dān)憂(yōu)。9月以來(lái),世界各國(guó)疫情再迎來(lái)高爆發(fā),單日新增新冠肺炎確診數(shù)持續(xù)上升。隨著疫情不斷發(fā)酵,目前各國(guó)相繼實(shí)施更嚴(yán)格社交距離限制。最近這段時(shí)間,不少貿(mào)易商都接到了數(shù)量不菲的訂單,尤其是,9月份以來(lái),印度多家大型出口型紡織企業(yè)因疫情無(wú)法保證正常交貨,而歐美零售商為了確保感恩節(jié)、圣誕節(jié)銷(xiāo)售季節(jié)供貨不受沖擊,紛紛將本來(lái)在印度生產(chǎn)的訂單轉(zhuǎn)移到中國(guó)來(lái)生產(chǎn)?,F(xiàn)在貿(mào)易商手頭出口的這部分訂單是否會(huì)因?yàn)橐咔榈脑蛟俅伪蝗∠蛘哐舆t,也是紡織老板目前最擔(dān)憂(yōu)的問(wèn)題之一了。另外,巨額紡織業(yè)業(yè)內(nèi)人士稱(chēng):“國(guó)慶一回來(lái),整個(gè)紡織圈就亂了套了。上游的棉花、棉紗等所有原材料飛速上漲,一天一個(gè)價(jià)。”“價(jià)格漲得太離譜了,短短幾天,棉紗一噸就漲了3000多塊錢(qián)。60支紗價(jià)格更是由原來(lái)的2萬(wàn)6跳漲到3萬(wàn)多,一噸漲了五千,更關(guān)鍵的是現(xiàn)在都是沒(méi)貨,根本買(mǎi)不到。”原材料暴漲之下,坯布、面料、印染等也聞風(fēng)而動(dòng),紡織市場(chǎng)正在掀起一輪前所未見(jiàn)的轟轟烈烈的“漲價(jià)潮”。由于紡織原材料價(jià)格快速上漲,大量貿(mào)易商采取“高報(bào)價(jià)、低成交”的策略,捂盤(pán)不賣(mài),待價(jià)而沽,甚至選擇毀約;在人民幣升值預(yù)期下,進(jìn)口紗也處于不報(bào)價(jià)的“封盤(pán)”狀態(tài)。為保證生產(chǎn)交貨,一場(chǎng)“搶布潮”也在紡織行業(yè)內(nèi)拉開(kāi)了帷幕。陡然飛漲的原材料價(jià)格使猝不及防的紡織企業(yè)普遍陷入利潤(rùn)大幅縮水甚至虧損的境地,紡織服裝企業(yè)在執(zhí)行合同還是與采購(gòu)商協(xié)商解約、甚至違約之間備受煎熬。“現(xiàn)在只能盡量快速發(fā)貨,還好現(xiàn)在染廠、織廠都不忙,從下單到出貨我們都大概在1個(gè)星期以?xún)?nèi),需要定織的時(shí)間會(huì)久一點(diǎn),總之,盡快做出來(lái)盡快發(fā),省得后面出現(xiàn)一系列問(wèn)題。”此前一位貿(mào)易商感嘆道。雖然目前外貿(mào)正在緩慢走向正軌,但疫情帶來(lái)的影響是巨大的,需求的疲軟導(dǎo)致全球紡織業(yè)遭受了重大的打擊,很多外貿(mào)企業(yè)都是在硬撐,資金情況十分緊張。不少服裝企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)都已經(jīng)出現(xiàn)了資金鏈斷裂、倒閉的現(xiàn)象。今年上半年就出現(xiàn)很多客戶(hù)破產(chǎn)無(wú)力支付尾款的案例,現(xiàn)在很多外貿(mào)客戶(hù)的賬期也比往年增加了,紡織人需合理控制賬期,確保能在年底把賬收回。除此之外,各地區(qū)疫情有反彈的跡象,目前歐美國(guó)家二次疫情爆發(fā),這些國(guó)家有可能再次采取“封城”的措施,那就極有可能訂單面臨二次取消、暫停的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)貨物到了目的地港口無(wú)人認(rèn)領(lǐng)的情況。經(jīng)歷了第一次取消訂單的外貿(mào)企業(yè)還能承受住這第二波嗎?況且在很多合同中,對(duì)于客戶(hù)違約的情況并沒(méi)有加以說(shuō)明,罰款比例一般不會(huì)超過(guò)10%,這很難抵消已經(jīng)付出的成本支出。短暫的訂單好轉(zhuǎn),我們也需要從中看清印度紡織市場(chǎng)已經(jīng)吸收了我們大量訂單。如何在這些訂單損失之后,依然能夠屹立國(guó)際紡織市場(chǎng)才是我們需要考慮的問(wèn)題。避免與印度等東南亞國(guó)家在低端市場(chǎng)拼價(jià)格,抓住時(shí)代機(jī)遇在中高端面料市場(chǎng)有所突破,或許才能讓我們不再懼怕任何對(duì)手。但最近這些國(guó)家疫情沒(méi)有控制好,難以交付這么大批量的訂單,而中國(guó)的疫情已經(jīng)基本控制,于是這部分訂單又回流到了中國(guó)。但越是這個(gè)時(shí)候越需要敲響警鐘,從上面的新聞事件中就可見(jiàn)一斑,與歐美客戶(hù)做生意一定要多長(zhǎng)心眼,雖然疫情屬于不可抗力,取消、延遲訂單也屬于無(wú)奈之舉,但做生意最重要的就是相互間的信任。
現(xiàn)在大量訂單又轉(zhuǎn)移回了中國(guó),這個(gè)時(shí)候一定要留個(gè)心眼,未雨綢繆,在合同中加入相關(guān)條款,謹(jǐn)防因?yàn)槎我咔槎俅螌?dǎo)致訂單取消、貨款收不回的情況!
 

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